Riesgo Corporativo y Gobierno
Gestión de riesgos, controles internos, gobierno corporativo y cumplimiento no legal.
Alcance de la división
- 01Gobierno CorporativoDiseño de consejo, comités técnicos, reglamentos, agenda de gobierno y mecanismos de supervisión independiente.
- 02Gestión de Riesgos y Controles InternosMapa de riesgos empresarial, diseño de controles clave, matriz de atribuciones y pista de auditoría.
- 03Cumplimiento y Compliance OperacionalDiagnóstico de brechas regulatorias, programa de cumplimiento sectorial y acompañamiento ante entidades de control.
Empresas que crecieron en complejidad sin crecer en gobierno: decisiones sin bitácora, riesgos sin mapa, controles sin dueño y reguladores que exigen orden sin que la organización sepa por dónde empezar.
Diseñamos e implementamos marcos de gobierno corporativo, gestión de riesgos y controles internos que permiten a los consejos y a la alta dirección tomar decisiones con información ordenada y defendible.
3 servicios especializados.
Gobierno Corporativo
Diseño de consejo, comités técnicos, reglamentos, agenda de gobierno y mecanismos de supervisión independiente.
Ver servicio →02Gestión de Riesgos y Controles Internos
Mapa de riesgos empresarial, diseño de controles clave, matriz de atribuciones y pista de auditoría.
Ver servicio →03Cumplimiento y Compliance Operacional
Diagnóstico de brechas regulatorias, programa de cumplimiento sectorial y acompañamiento ante entidades de control.
Ver servicio →- Empresas con obligaciones de información ante reguladores o bolsas.
- Compañías familiares en transición de gobierno fundador a consejo profesional.
- Grupos con múltiples subsidiarias que requieren unificación de controles.
- Organizaciones que sufrieron incidentes de fraude, cumplimiento o gobierno.
- -La junta no tiene reglamento ni comités.
- -No existe un mapa de riesgos actualizado.
- -Un regulador exige controles que no están documentados.
Evaluación
Diagnóstico de gobierno, riesgos y controles actuales.
Diseño
Marco de gobierno, matrices de riesgo y controles clave.
Implementación
Capacitación, políticas y puesta en marcha.
Monitoreo
Indicadores de riesgo y reportes a la junta.
Entregables típicos
- Código de gobierno
- Mapa de riesgos
- Matriz de controles
- Reporte periódico a la junta
No. Adaptamos el marco al tamaño y madurez de cada organización.
Coordinadas bajo un mismo socio responsable.
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