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Qué resuelve

Decisiones puntuales que requieren rigor metodológico, dedicación intensiva y un informe escrito que la organización pueda defender ante socios, junta o terceros.

Mandatos de duración determinada con producto entregable y defensa técnica escrita. Donde Asesoría Empresarial acompaña, Consultoría Estratégica concluye.

Para quién
  • Empresas en momento de inflexión estratégica.
  • Juntas directivas que requieren una segunda opinión técnica.
  • Grupos que necesitan rediseñar su modelo operativo.
Señales de que la necesita
  • -La compañía está en un punto de inflexión y no hay un plan claro.
  • -Las ventas se estancaron y el modelo comercial no responde.
  • -La estructura interna frena la ejecución.
Cómo trabajamos
Paso 1

Alcance y objetivos

Definimos la pregunta estratégica, el entregable y el calendario.

Paso 2

Análisis

Trabajo de campo, entrevistas, datos de mercado y modelado.

Paso 3

Recomendación

Opciones evaluadas y recomendación sustentada por escrito.

Paso 4

Plan de despliegue

Hoja de ruta, responsables e indicadores para ejecutar.

Entregables típicos

  • Informe estratégico escrito
  • Presentación a junta o socios
  • Hoja de ruta de implementación
  • Tablero de indicadores
Preguntas frecuentes

Entre 6 y 14 semanas según el alcance, con entregables intermedios.

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