Margen de planeación, instrumentos y efecto tributario
El margen de diseño depende del momento. Con el fundador presente se puede trabajar con los tres instrumentos a la vez: la disposición testamentaria dentro de los límites de las asignaciones forzosas, la estructura de tenencia y el acuerdo de accionistas. Abierta la sucesión, el régimen queda fijado y el trabajo pasa a ser de liquidación y valoración.
Ese es también el único escenario en que el protocolo de familia tiene fuerza real, porque el fundador puede establecerlo como condición de acceso a la propiedad. Sin esa palanca, el protocolo depende de la adhesión voluntaria de quienes ya son propietarios.
La secuencia correcta es societaria primero y protocolo después. Un protocolo sin reflejo en los estatutos y en el acuerdo de accionistas no resulta exigible: queda como declaración de intenciones. El acuerdo es el instrumento que regula el derecho de preferencia, las cláusulas de salida y la fórmula de valoración de la participación.
El protocolo cubre lo que la ley societaria no regula: criterios de ingreso de familiares, condiciones de empleo y remuneración, política de reparto de utilidades y acceso a la información. No desplaza el régimen sucesoral, que es de orden público en lo relativo a las asignaciones forzosas.
En el efecto tributario, el artículo 307 del Estatuto Tributario exime las primeras tres mil doscientas cincuenta UVT de cada asignación por cónyuge sobreviviente y por cada heredero, además de topes propios para el inmueble de vivienda del causante y para los demás inmuebles. La tarifa aplicable a la ganancia ocasional es del quince por ciento.
Alcance del servicio
- Entrevistas individuales con los miembros de la familia
- Mapa de participaciones, roles y expectativas
- Reglas de ingreso, permanencia y remuneración de familiares
- Política de reparto de utilidades y de reinversión
- Mecanismo de valoración y de salida de participaciones
- Reflejo en estatutos y en acuerdo de accionistas
Entregables y resultados
- Protocolo de familia acordado y suscrito
- Política de reparto y de ingreso de familiares
- Mecanismo de salida con fórmula de valoración
- Ajustes requeridos en estatutos y acuerdo de accionistas
Entrevistas individuales
La ronda de entrevistas individuales precede a cualquier reunión conjunta, y con frecuencia muestra que el desacuerdo es distinto del que todos suponían.
Solicitar la conversación inicialCómo trabajamos
El encargo se desarrolla en tres fases, entre dos y cuatro meses.
Entrevistas
Conversaciones individuales, mapa de participaciones, roles y expectativas.
Acuerdo
Sesiones de familia sobre ingreso, remuneración, reparto y salida.
Documentos
Protocolo suscrito y ajustes a estatutos y acuerdo de accionistas.
Duraciones orientativas; se ajustan al alcance de cada proyecto.
