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Planeación Patrimonial · Grupo Axi

Sucesión y protocolo familiar

Definimos las reglas de la familia frente a la compañía y las reflejamos en los estatutos y en el acuerdo de accionistas, donde resultan exigibles.

Con las exenciones de ganancia ocasional cuantificadas por heredero.

Conversación inicial con el socio responsable, sin costo.

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Solicitud para Sucesión y Protocolo Familiar

Margen de planeación, instrumentos y efecto tributario

El margen de diseño depende del momento. Con el fundador presente se puede trabajar con los tres instrumentos a la vez: la disposición testamentaria dentro de los límites de las asignaciones forzosas, la estructura de tenencia y el acuerdo de accionistas. Abierta la sucesión, el régimen queda fijado y el trabajo pasa a ser de liquidación y valoración.

Ese es también el único escenario en que el protocolo de familia tiene fuerza real, porque el fundador puede establecerlo como condición de acceso a la propiedad. Sin esa palanca, el protocolo depende de la adhesión voluntaria de quienes ya son propietarios.

La secuencia correcta es societaria primero y protocolo después. Un protocolo sin reflejo en los estatutos y en el acuerdo de accionistas no resulta exigible: queda como declaración de intenciones. El acuerdo es el instrumento que regula el derecho de preferencia, las cláusulas de salida y la fórmula de valoración de la participación.

El protocolo cubre lo que la ley societaria no regula: criterios de ingreso de familiares, condiciones de empleo y remuneración, política de reparto de utilidades y acceso a la información. No desplaza el régimen sucesoral, que es de orden público en lo relativo a las asignaciones forzosas.

En el efecto tributario, el artículo 307 del Estatuto Tributario exime las primeras tres mil doscientas cincuenta UVT de cada asignación por cónyuge sobreviviente y por cada heredero, además de topes propios para el inmueble de vivienda del causante y para los demás inmuebles. La tarifa aplicable a la ganancia ocasional es del quince por ciento.

Alcance del servicio

  • Entrevistas individuales con los miembros de la familia
  • Mapa de participaciones, roles y expectativas
  • Reglas de ingreso, permanencia y remuneración de familiares
  • Política de reparto de utilidades y de reinversión
  • Mecanismo de valoración y de salida de participaciones
  • Reflejo en estatutos y en acuerdo de accionistas

Entregables y resultados

  • Protocolo de familia acordado y suscrito
  • Política de reparto y de ingreso de familiares
  • Mecanismo de salida con fórmula de valoración
  • Ajustes requeridos en estatutos y acuerdo de accionistas

Entrevistas individuales

La ronda de entrevistas individuales precede a cualquier reunión conjunta, y con frecuencia muestra que el desacuerdo es distinto del que todos suponían.

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Cómo trabajamos

El encargo se desarrolla en tres fases, entre dos y cuatro meses.

013 a 4 semanas

Entrevistas

Conversaciones individuales, mapa de participaciones, roles y expectativas.

024 a 8 semanas

Acuerdo

Sesiones de familia sobre ingreso, remuneración, reparto y salida.

032 a 4 semanas

Documentos

Protocolo suscrito y ajustes a estatutos y acuerdo de accionistas.

Duraciones orientativas; se ajustan al alcance de cada proyecto.

Solicitar la conversación inicial

La conversación preliminar define el alcance y el momento de planeación disponible.